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一生的旅程:迪士尼CEO自述

发表时间:2020/6/12   来源:   作者:
[导读] 比尔盖茨推荐!现象级全球畅销书!超级IP之父初次开口,告诉你打造复仇者联盟、冰雪奇缘、星球大战、花木兰、疯狂动物城等IP的秘密!读客熊猫君出品
编辑推荐

◆现象级畅销书,席卷《出版人周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》各大榜单,《时代》《财富》《华尔街日报》竞相报道,畅销美、英、德、法等20国!

◆口碑爆棚,Goodreads万人评分4.5分(满分5分),98%的读者好评率,豆瓣读者评分高达9分!

◆迪士尼CEO罗伯特·艾格自述批量打造超级IP的经营哲学!

◆揭秘打造复仇者联盟、星球大战、狮子王、冰雪奇缘、黑豹、花木兰等97个超级IP的秘诀,汇聚斯皮尔伯格、卡梅隆、卢卡斯、大卫·林奇等142个超级创意人才。

◆艾格是《时代》杂志2019年度商业人物,连续四年蝉联好莱坞年度影响力人物,也是《福布斯》杂志评选的“全球杰出CEO”。

◆15年前定下的超级IP战略,改变好莱坞格局。好莱坞巨头六家变为五家,迪士尼成为好莱坞代名词!迪士尼是全球娱乐帝国,涉及电影娱乐、互动游戏、媒体网络、主题乐园、消费品等众多产业。2019年迪士尼出品的电影占全美电影票房近四成!

◆上海迪士尼是他的代表作,亲述从选址到开园的艰辛与乐趣!

◆奥普拉、斯皮尔伯格、巴菲特、克里斯·保罗、罗振宇、樊登倾力推荐!

◆影视、游戏、文创、主题乐园从业者争相阅读!

内容简介

作为迪士尼的董事长兼首席执行官,罗伯特·艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯,分享了《复仇者联盟》《星球大战》《黑豹》等超级IP的诞生过程,记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊,分析了并购皮克斯、漫威、卢卡斯影业以及二十一世纪福克斯的前因后果。
2005年,内忧外患中的迪士尼面临着被出售的风险,艾格在一片争议声中赴任,将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向:打造高质量品牌内容;拥抱科技;着眼全球。他邀请乔布斯加入董事会,招募创意天才拉塞特、技术专家卡特姆拯救迪士尼动画,深耕漫威宇宙,续写《星球大战》科幻史诗,全程参与创建上海迪士尼乐园,成功推出流媒体Disney+,让迪士尼的快乐魔法遍布全世界每个角落。
翻开本书,洞悉迪士尼批量打造超级IP的秘密。

作者简介

罗伯特·艾格
华特迪士尼公司董事长兼首席执行官,被《时代》杂志评为2019年度商业人物。他连续四年蝉联好莱坞年度影响力人物,是《福布斯》杂志评选的“全球杰出CEO”。
艾格在1974年加入美国广播公司,1999年成为迪士尼国际部总裁,全程参与创建上海迪士尼。2005年升任首席执行官,将超级IP作为所有业务的引擎,带领公司在未来的15年间并购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业和二十一世纪福克斯等行业翘楚,使迪士尼快速成长为全球娱乐业巨头。
过去12个月中,艾格以710亿美元的价格完成了对福克斯的收购,开设了两个星球大战主题公园,推出了Disney+流媒体服务,完全控制了Hulu,并发行了电影史上的传奇之作《复仇者联盟4:终局之战》。
——《时代》杂志2019年度商业人物颁奖词

精彩书评

罗伯特·艾格让迪士尼品牌的影响力远远超出了所有人的预期,而且他还做得非常优雅和大胆。这本书会告诉你这一切是如何发生的。


——电影导演 史蒂文•斯皮尔伯格
艾格总是非常冷静、理智而且通情达理,他善于借助其他人来完成工作。
——投资人 沃伦•巴菲特
这不仅仅是一本回忆录,它还会告诉我们怎么应对这个时代的关键挑战,如何推动变革、利用技术、建立持久的文化并赋予人们权力。这是一本引人入胜、发人深省的好书。
——《一万小时天才理论》作者 丹尼尔•科伊尔
这是一本领导了迪士尼几十年的人所写的书!既有扣人心弦的故事情节,又有深刻的领导智慧。这本书是领导力的无价之宝!
——知名Ted演讲人、《脆弱的力量》作者 布琳•布朗

目录

序言
第一部分 学习
第一章:从零开始
第二章:在人才上押注
第三章:知你不知(信你所知)
第四章:迪士尼出场
第五章:第二把交椅
第六章:好事终会发生
第七章:专注未来
第二部分 领导
第八章:尊重的力量
第九章:迪士尼-皮克斯:未来之路
第十章:漫威:这边“风险”独好
第十一章:星球大战
第十二章:不创新,毋宁死
第十三章:诚信无价
第十四章:核心价值
附录:领导原则
致谢

精彩书摘

漫威:这边“风险”独好
汤姆·斯泰格斯、凯文·梅尔和我有一份“并购目标”清单,我们觉得,这份清单可以帮助我们完成这些优先事项,并决定首先把目标放在IP上。有谁拥有可以与我们的业务全方位结合的优质IP呢?我们很快便想到了两家公司:漫威娱乐和卢卡斯影业。我们不知道这两家公司是否出售,但因为种种原因(其中一个原因是,我觉得很难说服乔治·卢卡斯出售他亲手搭建的公司,放弃对《星球大战》系列的控制权),我们将漫威放在了清单的首位。我虽不能说是浸淫在漫威神话之中,但无须成为毕生的读者,我也知道这家公司是一个满是有趣角色和故事的宝库,很容易植入我们的电影、电视、主题乐园以及消费者产品业务中。
然而,具体的过程却并非一帆风顺。首先,漫威已有与其他电影公司签订的合约在身,他们与派拉蒙签订了一份即将推出的几部影片的发行合同,将《蜘蛛侠》的版权卖给了哥伦比亚影业(最后被索尼影业收购),其《绿巨人》的版权被环球影片公司掌控,而《X战警》和《神奇四侠》则归福克斯所有。因此,即便能将尚未被其他电影公司占有的所有内容买下,此次IP收购也不像我们理想中的那么纯粹。我们不能将所有漫威角色置于一把伞下,这也有可能会在日后制造一些品牌混淆和授权纠纷。
然而更大的阻碍在于,掌管漫威的艾克对于我们而言是一个谜一样的存在。艾克是一个手腕强硬、深居简出的传奇人物,曾在以色列军队当过兵的他,从未在公开场合露过面,也从不允许别人拍照。他买下亏损公司的债务,然后利用债务获得控制权,赚得盆满钵满。另外,坊间传言他是个极度吝啬的人(有人说,艾克会把扔进垃圾桶里的回形针捡回来)。除此之外,我们对他知之甚少。我们不知道他会对我们的提案作何反应,甚至不确定如果主动联系,对方会不会对我们全然不理。
2008年,我们开始对漫威进行认真调查。当时的漫威是一家上市公司,由艾克担任首席执行官和控股股东。我们花了六个月的时间试图和他见个面,却一直没有实现。大家可能认为一家企业的首席执行官约见同级不可能有这么困难,但是艾克不会做任何他不想做的事情,另外,由于他的低调,也没有什么直接渠道能够联系到他。
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